Wie Celbretti geholfen hat
- Erstellung eines Evergreen-Onsite-Konzepts
- Definition des Onsite-Themas für 2024
- Entwicklung der Onsite-Agenda
- Erstellung von Onsite-Aktivitäten
Eine kürzlich durchgeführte Finanzierungsrunde, über 3.000 aktive Kunden und 4 Büros in ganz Europa: Das Team von Moss Payments hat seit der Gründung des Unternehmens im Jahr 2019 viel erreicht! Mit einem ehrgeizigen Ziel für 2024 wollte das Team die One Moss Week – ihr jährliches Onsite in Berlin – wirklich bedeutend machen.
Jolanta Bochen, Expert Office and Event Manager bei Moss, erinnert sich: „Das Feedback, das wir vom Onsite 2023 erhielten, zeigte uns, dass die Leute Spaß hatten, aber den roten Faden vermissten. Wir wussten, dass die One Moss Week das Potenzial hatte, etwas wirklich Besonderes für Mossers zu werden, aber als kleines Team hatten wir nicht die Zeit, dies wirklich auszuarbeiten. Deshalb haben wir Celbretti um Unterstützung gebeten.“
„Das Projekt startete so großartig dank Celbrettis toller Hilfe und Ideen. Wir hätten es wirklich nicht ohne sie geschafft!“
Celbretti begann damit, jedes Mitglied des Führungsteams zu den Unternehmenszielen und den Bedürfnissen des Teams zu befragen. „Es wurde klar, dass das Onsite das Team auf die Bedeutung von Wirkung ausrichten, dem Team helfen sollte, mehr über finanzielle Expertise zu lernen und den Leuten helfen sollte, während des Onsiten neue Leute kennenzulernen“, erinnert sich Celbretti-Gründerin Rachel Wright.
Um dies zu erreichen, entwickelte Celbretti ein Konzept für die One Moss Week, das jedes Jahr mit maßgeschneiderten Aktivitäten genutzt werden kann, um die gewünschte Wirkung zu erzielen, ein unternehmensweites Finance Bootcamp-Quiz und Spiele, um den Teammitgliedern zu helfen, Gespräche mit unbekannten Personen zu führen. Schließlich schlug Celbretti ein Thema für das Onsite 2024 vor, um das Team für die Idee des Level-Ups zu begeistern: One Moss Goes Pro.
Rückblickend auf die Zusammenarbeit mit Celbretti schreibt Jolanta: „Das Projekt startete so großartig dank ihrer tollen Hilfe und Ideen. Wir hätten es wirklich nicht ohne sie geschafft! Wir haben jetzt ein Evergreen-Konzept, ein fantastisches Thema für 2024 (das das Team während des Usability-Tests LIEBTE) und eine Reihe großartiger Aktivitäten, die die Strategie wirklich zum Leben erwecken.“
